Thông tin liên hệ
- 0904.634.288, 024.8888.4288
- [email protected]
- Facebook Fanpage: http://fb.com/dauthau.info
- Messenger: http://m.me/dauthau.info
Thông tin liên hệ
Kết quả tìm kiếm không phù hợp? Click Reset để thực hiện lệnh tìm kiếm mới
Tiện ích dành cho bạn:
BÁO CÁO PDF "KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP TẠI THỊ TRƯỜNG MUA SẮM CÔNG"
DauThau.info mới cho ra mắt tính năng xuất báo cáo PDF "Kết quả hoạt động của doanh nghiệp tại thị trường Mua sắm công" nhằm hỗ trợ người dùng ra quyết định đầu tư và chiến lược tài chính hay đánh giá tính khả thi của việc đầu tư vào các dự án/công ty cụ thể… xem chi tiết tại đây.
Kết quả phân tích dữ liệu của phần mềm DauThau.info cho bên mời thầu CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PC1 như sau:
- Có quan hệ với 0 chủ đầu tư.
- Có quan hệ với 0 nhà thầu.
- Đã công bố 0 dự án đầu tư phát triển, trong đó có 0 dự án chưa công bố KHLCNT.
- Đã công bố 0 kế hoạch lựa chọn nhà thầu với tổng số 0 gói thầu, trong đó có 0 KHLCNT chưa tìm thấy dự án đầu tư
- Đã thực hiện mời thầu 0 gói (với 0 thông báo mời thầu), thực hiện mời sơ tuyển 0 gói.
- Có 0 gói thầu có nội dung cần làm rõ.
- Đã công bố kết quả của 0 gói, hủy thầu 0 gói (trong số các gói thầu ở trên).
- Có 0 gói có kết quả mà không có TBMT, TBMST.
- Có 0 gói có kết quả mà không có KHLCNT.
- Có gói chưa đăng tải đầy đủ kết quả lựa chọn nhà thầu. Trong đó có gói thầu không tìm thấy TBMT
- Trung bình số nhà thầu tham gia mỗi gói thầu là: 0 nhà thầu.
- Tỉ lệ lĩnh vực mời thầu: Hàng hoá 0%, Xây lắp 0%, Tư vấn 0%, Phi tư vấn 0%, Hỗn hợp 0%, Lĩnh vực khác 0%.
- Tổng giá trị theo gói thầu có KQLCNT hợp lệ là: 0 VNĐ, trong đó tổng giá trị trúng thầu là: 0 VNĐ.
- Tỉ lệ tiết kiệm là: 0%.
Kết quả phân tích dữ liệu của phần mềm DauThau.info cho bên mời thầu CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN PC1 như sau:
- Có quan hệ với 0 nhà thầu.
- Trung bình số nhà thầu tham gia mỗi gói thầu là: 0 nhà thầu.
- Tỉ lệ lĩnh vực mời thầu: Hàng hoá 0%, Xây lắp 0%, Tư vấn 0%, Phi tư vấn 0%, Hỗn hợp 0%, Lĩnh vực khác 0%.
- Tổng giá trị theo gói thầu có KQLCNT hợp lệ là: 0 VNĐ, trong đó tổng giá trị trúng thầu là: 0 VNĐ.
- Tỉ lệ tiết kiệm là: 0%.
Bạn cần Đăng nhập hoặc Đăng kí để có thể xem được thông tin đầy đủ.
- Đã tham gia 619 gói thầu, trong đó trúng 212 gói, trượt 343 gói, 29 chưa có kết quả, 35 gói đã bị huỷ.
- Tổng giá trị các gói thầu đã trúng (bao gồm liên danh): VND (Trong đó VND là các gói chỉ định thầu; VND là các gói thầu có KQLCNT nhưng không có TBMT); VND là các gói thầu có KQLCNT không liên kết KHLCNT)
Lưu ý: Đây là tổng giá trị các gói thầu mà nhà thầu đã trúng, bao gồm cả gói thầu tham gia với tư cách liên danh. Số liệu này đang tính tổng giá trị của cả liên danh, do tỉ lệ tham gia trong liên danh không được công bố nên chúng tôi không có cơ sở phân tách chính xác số liệu với từng thành viên liên danh. Số liệu trên có thể lớn hơn số liệu thực tế mà nhà thầu trúng thầu
- Tổng giá trị trúng thầu với vai trò độc lập: VND (Trong đó VND là các gói chỉ định thầu; VND là các gói thầu có KQLCNT nhưng không có TBMT; VND là các gói thầu có KQLCNT không liên kết KHLCNT)
- Tổng giá trị các gói thầu đã tham gia và trúng thầu với vai trò liên danh: VND (Trong đó VND là các gói chỉ định thầu; VND là các gói thầu có KQLCNT nhưng không có TBMT; VND là các gói thầu có KQLCNT không liên kết KHLCNT) (Giá trị trúng thầu của tất cả thành viên liên danh)
- Tỷ lệ chào giá thấp nhất khi tham gia: 5.77% (Chỉ tính dựa trên các gói có công bố giá dự toán hoặc giá gói thầu)
- Tỷ lệ trung bình giá trúng thầu so với giá dự toán: 81.65% (Chỉ tính dựa trên các gói có công bố giá dự toán hoặc giá gói thầu)
- Các tỉnh, thành phố sau khi sáp nhập mà nhà thầu đã tham gia thầu : Hà Nội (149), TP.Hồ Chí Minh (98), Đồng Nai (43), Đà Nẵng (37), Tây Ninh (27), Ninh Bình (27), Hải Phòng (27), Thanh Hoá (25), Hưng Yên (24), Nghệ An (23), Lâm Đồng (18), Phú Thọ (18), Hà Tĩnh (16), Lào Cai (15), Quảng Trị (15), Khánh Hòa (12), Đồng Tháp (12), Cà Mau (11), An Giang (10), Cần Thơ (10), Gia Lai (8), Lai Châu (7), Đắk Lắk (5), Quảng Ngãi (5), Bắc Ninh (5), Huế (4), Quảng Ninh (3), Sơn La (2), Thái Nguyên (2), Toàn quốc (2), Vĩnh Long (1), Cao Bằng (1), Không xác định (64)
- Các tỉnh, thành phố trước khi sáp nhập mà nhà thầu đã tham gia thầu : Hà Nội (149), TP.Hồ Chí Minh (69), Đà Nẵng (29), Đồng Nai (27), Thanh Hoá (25), Nghệ An (23), Nam Định (22), Thái Bình (22), Long An (18), Bình Phước (16), Hà Tĩnh (16), Hưng Yên (16), Hải Dương (15), Bình Dương (14), Quảng Bình (14), Phú Thọ (13), Yên Bái (12), Lào Cai (12), Bình Thuận (11), Bà Rịa - Vũng Tàu (11), Vĩnh Phúc (11), Quảng Nam (9), Ninh Bình (9), Tây Ninh (8), Cà Mau (8), Hải Phòng (8), Lai Châu (7), Ninh Thuận (7), Đồng Tháp (7), Gia Lai (6), Lâm Đồng (6), An Giang (5), Kiên Giang (5), Sóc Trăng (5), Tiền Giang (5), Phú Yên (4), Khánh Hòa (4), Cần Thơ (4), Huế (4), Quảng Ngãi (4), Hòa Bình (4), Bạc Liêu (3), Hà Nam (3), Quảng Ninh (3), Sơn La (2), Kon Tum (2), Bắc Giang (2), Thái Nguyên (2), Bình Định (2), Quảng Trị (2), Bắc Ninh (2), Trà Vinh (1), Cao Bằng (1), Đắk Lắk (1), Hậu Giang (1), Không xác định (81)
- Có quan hệ với 83 bên mời thầu
- Có quan hệ với 50 chủ đầu tư
- Đã từng đấu với 294 nhà thầu trong 548 gói thầu, thắng 148 gói, thua 343 gói, 27 chưa có kết quả, 30 gói đã bị huỷ.
- Đã từng liên danh với 65 nhà thầu trong 144 gói thầu, thắng thầu 73 gói, thua 55 gói, 4 chưa có kết quả, 12 gói đã bị huỷ.
- Đã nhận 0 quyết định xử phạt do vi phạm quy định về đấu thầu.
- Đã tham gia tư vấn 1 gói thầu với 1 vai trò.
- Tên tổ chức xây dựng: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP ĐIỆN I
- Mã chứng chỉ năng lực HĐXD: 00000246
- Cơ quan cấp: Sở kế hoạch đầu tư Thành phố Hà Nội
- Lĩnh vực:
⚬ Thi công xây dựng công trình: Đường dây và trạm biến áp
⚬ Thiết kế, thẩm tra thiết kế xây dựng công trình: Thiết kế, thẩm tra thiết kế xây dựng công trình công nghiệp (năng lượng).
⚬ Quản lý dự án đầu tư xây dựng: Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình công nghiệp (thủy điện).
⚬ Thi công xây dựng công trình: Thi công xây dựng công trình công nghiệp (năng lượng).
⚬ Thi công xây dựng công trình: Thi công xây dựng công trình: dân dụng; đường bộ; cầu; hạ tầng kỹ thuật.
⚬ Quản lý dự án đầu tư xây dựng: Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình công nghiệp (năng lượng).
⚬ Quản lý dự án đầu tư xây dựng: Dân dụng
⚬ Giám sát thi công xây dựng công trình: Dân dụng
⚬ Giám sát thi công xây dựng công trình: Công nghiệp nhẹ
⚬ Giám sát thi công xây dựng công trình: Hạ tầng kỹ thuật
⚬ Giám sát thi công xây dựng công trình: NN&PTNT
⚬ Giám sát thi công xây dựng công trình: Giao thông Cầu, đường bộ
⚬ Thiết kế, thẩm tra thiết kế xây dựng công trình: Dân dụng
Thông báo
Thông báo
| Tiêu chí đánh giá | Điểm đánh giá |
|---|---|
| Kinh nghiệm | ??? |
| Kinh nghiệm tài chính | ??? |
| Quan hệ của chủ đầu tư/bên mời thầu với nhà thầu | ??? |
| Hiệu quả mời thầu | ??? |
Tài khoản này của bạn có thể sử dụng chung ở tất cả hệ thống của chúng tôi, bao gồm DauThau.info, DauThau.Net, DauGia.Net, BaoGia.Net
Hồ sơ yêu cầu là gì? Quy định về hồ sơ yêu cầu theo từng hình thức lựa chọn nhà thầu
DauThau.info thông báo bảo trì hệ thống ngày 03/09/2026
DauThau.info góp phần lan tỏa giá trị nguồn mở tại Hội thảo Linux và Phần mềm nguồn mở 2026
Từ tìm kiếm gói thầu đến lựa chọn đúng cơ hội kinh doanh
5 bài toán doanh nghiệp có thể giải quyết với DauThau.info
DauThau.info thông báo lịch làm việc lễ Quốc khánh 02/09/2026
Phần mềm theo dõi thị trường mua sắm công hiệu quả cần có những gì?
Toàn cảnh thị trường đấu thầu 6 tháng đầu năm 2026
"Một ngày kia tôi chói sáng dọc bầu trời, Để lại phía sau vệt lửa;Tôi rơi xuống đất, và tôi nằm đây –Ai sẽ nâng tôi dậy?– Sao băngOnce I blazed across the sky, Leaving trails of flame; I fell to earth, and here I lie – Who’ll help me up again? -A Shooting Star "
Johann Wolfgang von Goethe
Sự kiện trong nước: Ngày 29-8-1958, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã dự hội nghị Bộ Chính trị Trung ương Đảng bàn về kế hoạch mở rộng thành phố Hà Nội. Người nêu rõ: "Mở rộng thành phố phải cǎn cứ vào thiên thời (mưa, gió, nắng...), địa lợi (địa chất, sông hồ... và nhân hoà (lợi ích của nhân dân, của Chính phủ). Công tác quy hoạch thành phố phải hợp lý, bảo đảm được cả về kinh tế, mỹ quan và quốc phòng, phải có kế hoạch vận động quần chúng tham gia, có ban phụ trách để chịu trách nhiệm, tránh lối làm đại khái, lãng phí".