Thông tin liên hệ
- 0904.634.288, 024.8888.4288
- [email protected]
- Facebook Fanpage: http://fb.com/dauthau.info
- Messenger: http://m.me/dauthau.info
Để đưa ra quyết định chính xác về việc nên thành lập liên danh hay thuê nhà thầu phụ khi tham gia đấu thầu, bạn cần hiểu rõ sự khác biệt giữa hai hình thức này.
Dưới đây là bảng so sánh giữa nhà thầu liên danh và nhà thầu phụ, mời các bạn cùng tham khảo!
Đặc điểm |
Nhà thầu liên danh |
Nhà thầu phụ |
Vai trò nhà thầu |
Cùng đứng tên tham dự thầu |
Thực hiện một phần công việc theo hợp đồng với nhà thầu |
Trách nhiệm của nhà thầu |
Tất cả nhà thầu liên danh đều chịu trách nhiệm chung trong toàn bộ gói thầu theo phạm vi công việc mình đảm nhận. Chịu trách nhiệm liên đới khi 1 thành viên trong liên danh vi phạm |
Chỉ chịu trách nhiệm về phần công việc được giao |
Lợi nhuận và rủi ro |
Phân chia theo thỏa thuận liên danh |
Lợi nhuận do thỏa thuận đạt được với nhà thầu chính, rủi ro chủ yếu thuộc về nhà thầu phụ |
Mối quan hệ hợp đồng |
Ký hợp đồng với chủ đầu tư |
Ký hợp đồng với nhà thầu trúng thầu |
Ưu điểm |
Liên danh giúp tập hợp các nhà thầu có những thế mạnh khác nhau, từ đó đáp ứng đầy đủ và vượt trội hơn các yêu cầu về năng lực, kinh nghiệm, tài chính mà hồ sơ mời thầu đưa ra. |
Nhà thầu có thể tận dụng chuyên môn của nhà thầu phụ, giúp giảm gánh nặng công việc. |
Nhược điểm |
Việc có quá nhiều bên tham gia liên danh có thể dẫn đến sự phức tạp trong quá trình ra quyết định, điều phối công việc và giải quyết các vấn đề phát sinh. |
Việc kiểm soát chất lượng công việc của các nhà thầu phụ có thể khó khăn hơn so với việc tự thực hiện. |
Căn cứ theo quy định tại mục 2.1 Mục 2, Chương III, thuộc Mẫu số 3A E-HSMT xây lắp ban hành kèm theo Thông tư 06/2024/TT-BKHĐT như sau:
2.1. Tiêu chuẩn đánh giá về năng lực và kinh nghiệmTiêu chuẩn đánh giá năng lực và kinh nghiệm thực hiện theo Bảng số 01 Chương này và được số hóa dưới dạng webform trên Hệ thống, nhà thầu được đánh giá là đạt về năng lực và kinh nghiệm khi đáp ứng tất cả các tiêu chuẩn đánh giá. Năng lực và kinh nghiệm của nhà thầu phụ (trừ nhà thầu phụ đặc biệt) sẽ không được xem xét khi đánh giá E-HSDT của nhà thầu. Bản thân nhà thầu phải đáp ứng các tiêu chí đánh giá về năng lực và kinh nghiệm.…
Theo quy định nêu trên, nếu áp dụng trường hợp thuê nhà thầu phụ thì khi xét năng lực chỉ xét năng lực của nhà thầu (chính), vì vậy nếu nhà thầu chưa đủ năng lực để tham dự thầu thì không áp dụng trường hợp này vì chắc chắn 100% sẽ không có cơ hội trúng thầu.
Nếu áp dụng trường hợp liên danh khi chưa đủ năng lực tham dự thầu thì nhà thầu mới có cơ hội trúng thầu, vì khi xét năng lực nhà thầu sẽ xét theo tổng năng lực của các thành viên liên danh.
Như vậy, khi nhà thầu chưa đủ năng lực để tham dự thầu thì nhà thầu nên lựa chọn áp dụng theo hình thức liên danh nhà thầu.
Trên đây là giải đáp của DauThau.info về thắc mắc: “Nhà thầu chưa đủ năng lực để tham dự thầu, nên liên danh hay thuê nhà thầu phụ”. Mong rằng nội dung này sẽ hữu ích với các nhà thầu trong quá trình tìm hiểu.
Trường hợp cần được hỗ trợ cung cấp các giải pháp phần mềm liên quan đến lĩnh vực đấu thầu hoặc tư vấn liên quan đến tình huống đấu thầu, vui lòng liên hệ:
Tác giả: Hồ Thị Hoa Phượng
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn